中美嘉伦总裁潘朝金受邀为中建六局2020年中高层管理人员高级研修班授课
2020年11月11日，中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司（简称“中美嘉伦”）总裁潘朝金，受邀在中国大连高级经理学院为中国建筑第六工程局有限公司“2020年中高层管理人员高级研修班”讲授《企业战略规划与风险管理》。
中国建筑第六工程局有限公司（以下简称“中建六局”）是世界500强企业、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑股份有限公司的骨干成员企业。中国建筑六局前身是由中国人民解放军20兵团后勤部和中国人民解放军建筑工程二师合并改编而成。1980年10月经国务院批准，组建为国家建工总局第六工程局。1982年7月，改名为中国建筑第六工程局，隶属中国建筑工程总公司。1987年4月在天津市工商行政管理局注册。2007年12月随中国建筑股份有限公司改制上市，更名为中国建筑第六工程局有限公司。
本期培训班以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，旨在通过系统化培训课程，帮助学员提升党性修养、把握宏观形势、增强企业管理能力和领导能力，从而建设一支具有过硬政治素养、杰出战略思维能力、卓越经营管理能力和领导才能的领导人队伍，为中建六局实现高质量发展提供重要保障。
教学方面设置了“党性修养”、“宏观形势”、“企业管理”、“领导能力”四个模块。“企业管理”模块潘总以《企业战略规划与风险管理》为主题，首先我围绕“十四五”战略规划，向学员讲述了“十四五”时期国企战略环境的九点基本判断、十四五”战略规划重点——解决五大问题、“十四五”战略规划视角——关注八个纬度等方面的内容，紧接讲述了投资风险防范的九个方面，即合理设计各种结构、优化投资管理组织、加强管理流程建设、提高管理人员素质、选择合适管控模式、选择合适投资方式、熟练应用避险工具、编制规范内控手册、嵌入管理控制体系。课程中潘总结合经典案例，通过理论联系实际，帮助学员系统掌握企业战略规划以及风险管理知识。此次课程受到学员的一致好评。
潘总长期从事资本运营、融资并购、管理咨询、企业改制等 工作，曾参与国务院国资委组织的有关国有企业改制、转型等多个 项目的研究，并亲自主持上百例融资并购、重组改制、战略咨询案例。长期在清华、北大、浙大、中大、人大、上海财大、厦大、川大、重大、暨大、哈工大、华南理工、中科院研究生院、大连高级经理学院等大学讲授并购与反并购、转型期战略管理、公司治理和集团管控等课程。2013年潘先生被评为“引领管理咨询行业发展杰出贡献人物”。
