列问题 找答案 明思路-中美嘉伦助力中国成达组织召开混改质询会
按照中国化学工程集团公司的总体部署，为稳妥深入推进中国成达工程有限公司（以下简称“中国成达”）混合所有制改革工作（以下简称“混改”），把混改过程中员工真正关心的问题说清、讲透，11月23日、26日，中国成达分别针对公司中层干部和员工组织召开了两场质询会。中美嘉伦作为成达公司混改方案的咨询服务机构，与成达公司领导、综合管理部、人力资源部组成工作组，对中国成达资产评估、员工持股和“战投”遴选等方面的问题进行了详细地解答。
中国成达混改质询会现场
中美嘉伦潘朝金总裁出席中国成达混改质询会并解答职工提问
11月23日中层干部质询会上，中国成达将混改工作取得的阶段性进展进行了通报和宣贯，并接受了全体中层干部的质询。为提高下一场员工质询会的效率，会后，中国成达工会要求部室主任在部室范围内展开大规模的宣贯，将“为什么改”、“改什么”、“怎么改”等问题向每一位员工进行说明，同时收集到员工问题和意见共81条。在11月26日的员工质询会上，综合管理部将各部室收集到的问题整理出四大类共51条，中美嘉伦携手成达公司领导及各部门，在会上进行了详细地解答，面对面解决了员工心中的疑惑；同时，在会上的现场提问环节，进一步解答了员工提出的问题。在中美嘉伦与成达公司各部门的密切配合下，会议组织准备充分，两场质询会都收到了良好的效果。
11月26日质询会现场广大职工积极讨论
考虑到工程项目现场员工关心混改却无法到场参会的实际情况，11月26日的员工质询会以现场会议及网络直播两种方式召开，其中现场参会人员包括公司领导、中层干部、骨干员工、公司职工代表共计200余人，通过网络直播线上全程参会人员共计150余人，网络直播期间累计访问高达800余人次。参会人员的数量之多显示出混改已成为时下中国成达员工最关心的事情，更充分展示出成达员工拥抱改革的热情。经过新一轮的质询，中国成达全体员工对混改有了更加清晰明了的认识，为中国成达混改的进一步深入推进奠定了坚实的基础。
