为全面总结2021年度经营情况，部署2022年度工作目标与关键任务，1月22日至23日，中美嘉伦国际咨询公司2022年度工作会在京顺利召开。

2021年，中美嘉伦发展成绩喜人：市场开拓取得新进展，项目质量再上新台阶，团队能力实现新突破，品牌知名度美誉度得到新提升，圆满完成了2021年的业绩目标，实现了“十四五”良好开局。

2021年，中美嘉伦服务客户的数量进一步增加，央企客户占全年服务企业总数的51%，省级/副省级国企集团占32%。同时，中美嘉伦服务客户的能力进一步得到了验证，帮助客户做成了六个“一批”，即帮助一批国有企业成功完成混合所有制改革，成功实现了引资+员工持股；帮助一批国有企业完成了“科改示范”和“双百行动”的主体工作，被国务院国资委考核评定为优秀和良好；帮助一批国有企业打造了省市级、集团级经理层成员任期制契约化和职业经理人改革标杆；帮助一批国有企业成功落地了超额利润分享、员工持股、虚拟股权、项目跟投等中长期激励方案；帮助一批国有企业完成中国特色法人治理体系的完善，提升了运营效率；帮助一批国有企业制定中长期战略和“十四五”规划，获得央企集团和各省市国资委的高度认可。 

展望2022年，中美嘉伦的目标是稳中有进，再创佳绩。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，我们要依据“稳投资”、“稳增长”、“控负债”等政策要求，助力国有企业转型升级和高质量发展，围绕国有企业模式转型、改革创新、重组整合和管理升级等方面持续提供高质量、可落地的咨询服务。具体来看，2022年，我们要做到五个“X”：一是市场开发“欣”，即精准发力、欣欣向荣；二是项目运营“心”，即倾心倾力、提质增效；三是产品打造“新”，不断更新、持续创新；四是队伍建设“薪”，即提高薪酬、不止于薪酬；五是文化建设“馨”，即凝心聚力、明德惟馨。

我们坚信，只要我们踔厉奋发，笃行不怠，不断创新，不断提升，我们就一定能持续做强做优国企咨询的一线品牌。