总裁潘朝金先生应邀为央企集团的总会计师们讲授《建设与世界一流企业相适应的集团管控体系》
我公司总裁潘朝金先生应邀于2023年11月29日，在大连高级经理学院为来自央企集团的总会计师们讲授课。潘总以《建设与世界一流企业相适应的集团管控体系》为题，系统讲述了集团管控的成因与反思、集团管控模式的选择与发展、总部的定位与能力打造以及财务管控的探索与实践。
首先，潘总对集团及集团管控做了阐述， 随后潘总讲到 “由于集团管控力度的把握、集团管控的定位和集团组织自身特点，以及由集团管控运行过程中的问题造成发展战略不够明晰、运行机制无法支撑、治理机制不够健全、组织运行不尽合理、中央服务明显匮乏和业务单元协同不力等原因，使得企业集团管控面临集团管控模式选择难、集团化管理中的平衡难、集团化战略的执行难、集团化经营的衔接难四方面的难题。”接着，潘总对集团管控的三种模式、如何选择合适的集团管控模式，以及国投集团基于价值创造的 “5M 管控体系”做了系统深入的阐述。潘总向学员阐述了总部的定位与能力打造。并通过案例向学员分享了“宝武集团是如何打造集团总部的”，以及中粮集团如何通过整合“审计直管、纪检专设、财务统一、董事专职”四条监督线，构建起大监督体系。最后，从“财务管控从探索走向成熟对做实做优集团管控意义” “企业集团财务垂直化管控体系的探索”“战略型集约化财务管控体系” “世界一流财务管理体系建设展望”等五方面系统阐述了财务管控的探索与实践。潘总总此次讲座受到了各位财务总监的一直认可。
（中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司 | 张娟娟）
