中电建建筑集团有限公司经理层任期制契约化2023年度考核、2024年度责任书优化项目启动
中电建建筑集团有限公司（以下简称“建筑公司”或“公司”）以“双百行动”综合改革为契机，根据国务院及集团公司深化改革要求，全面推进公司经理层成员契约化与任期制管理。为公平、公正、客观、科学的评价经理层成员2023年度目标责任书完成情况，并通过对2024年考核指标的优化完善，进一步引导经理层成员聚焦公司发展重点、难点，推动公司实现可持续、高质量发展，建筑公司特邀中美嘉伦作为本次项目的外部支持机构，协助公司根据建筑集团任期制契约化管理方案要求，完成经理层2023年任期制契约化考核、2024年度目标责任书优化工作。
此次工作的重点，一是真实、客观反映经理层成员目标完成情况、且根据“双百”考核、集团（股份）公司要求将经理层成员的收入适当拉开，二是结合将集团（股份）公司下达的任务、建筑公司工作重点等进行分解、压实责任。中美嘉伦项目组将全面收集、梳理考核指标所涉及的资料并与各部门就相关问题进行充分沟通，保证2023年考核结果真实、客观，并制定科学、合理且符合公司发展需求的2024年考核指标。
中美嘉伦是国内唯一一家专业服务国企的综合性咨询机构，骨干成员研究国企、服务国企的时间均超过20年，围绕国企转型发展及深化改革，中美嘉伦深入实施了多个领域的定制化咨询服务工作，形成了大量研究成果，有效推动了众多国企的发展。
