【管理 前沿】1+9+3战略规划体系指具体包括哪些内容
“1+9+3” 战略规划体系在不同企业或机构可能有不同含义，以下是一种比较常见的解释：
“1” - 一个总体战略目标
这是整个战略规划体系的核心。通常代表企业或组织的长期愿景和主要战略目标，是一个宏观的、具有引领性的目标表述，所有其他战略规划和行动都围绕这个目标展开。例如，企业可能将在特定行业内成为全球领先的综合服务商，或者在一定时间范围内实现特定规模的营收增长、市场份额扩大等作为总体战略目标。
“9” - 九个关键战略领域或战略支柱
市场与客户战略：关注市场细分、目标客户定位、客户需求挖掘、客户满意度提升以及市场份额拓展等方面，确保企业产品或服务能够精准对接市场需求，保持竞争优势。
产品与服务战略：涉及产品创新、产品线规划、服务质量提升等内容。包括不断推出符合市场需求和技术发展趋势的新产品，优化现有产品组合，提升服务的效率、质量和客户体验。
技术与创新战略：强调对新技术的研发投入、技术合作与引进、创新机制建立等。目的是使企业在技术上保持领先地位，通过技术创新驱动业务发展，如利用人工智能、大数据等新兴技术优化业务流程。
供应链战略：主要涉及供应商管理、物流配送优化、库存控制等环节。确保原材料供应的稳定性、质量和成本优势，同时提高供应链的响应速度和灵活性，以应对市场变化。
人力资源战略：聚焦人才的吸引、培养、保留和激励。包括制定具有竞争力的薪酬福利体系、员工职业发展规划、培训与教育计划等，打造一支高素质、有创新能力的人才队伍。
财务战略：关注资金的筹集、预算管理、成本控制、投资决策等方面。合理安排资金，确保企业有足够的财务资源支持业务发展，同时实现成本的有效控制和财务风险的防范。
品牌与营销战略：致力于品牌形象塑造、品牌价值提升、市场营销渠道拓展、促销策略制定等。通过有效的品牌营销活动，提高品牌知名度和美誉度，促进产品或服务的销售。
数字化战略：包括企业内部的数字化转型，如数字化办公、生产过程数字化、数据资产利用等，以及对外的数字化服务提供和数字化营销。利用数字技术提升企业运营效率和客户体验。
国际化战略：如果企业有拓展国际市场的意图，这一战略将涉及国际市场研究、海外市场进入模式选择、跨国文化管理、国际合作伙伴寻找等内容，帮助企业实现全球化布局。
“3” - 三个保障机制
组织架构保障：企业的组织架构需要根据战略规划进行相应调整，确保组织的灵活性和高效性。包括明确各部门职责和权限，优化部门间的协作流程，建立适应战略发展的矩阵式或扁平化组织架构等，避免出现职责不清、沟通不畅等问题影响战略实施。
企业文化保障：培育积极向上、符合战略发展要求的企业文化。例如，鼓励创新、团队合作、客户导向、勇于承担风险等价值观，使员工在思想和行为上与企业战略保持一致，增强企业的凝聚力和向心力。
风险管理保障：建立完善的风险识别、评估和应对机制。针对市场风险、技术风险、财务风险、法律风险等各类潜在风险制定相应的预案，确保企业在战略实施过程中能够有效应对不确定性，避免重大风险事件对战略目标造成严重影响。
具体的 “1+9+3” 战略规划体系的内容会因企业所处行业、发展阶段、战略重点等因素而有所不同。如果这是某一特定公司或机构的战略规划体系，还需要结合其具体背景和业务内容来深入理解每个部分的含义。
以中国联通的 “1+9+3” 战略规划体系为例，其具体内容如下4 ：
“1” 个战略规划纲要：包括以下几个方面：
一条主线：强基固本、守正创新、融合开放。
三个定位：数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵。
五大主业：大联接、大计算、大数据、大应用、大安全。
七项创新改革：创新引领、市场驱动、卓越服务、智慧升级、运营变革、人才强企、深化改革。
九个引领保障：加强党建、文化兴企、管理提升、财务支撑、双碳落实、资本赋能、风险防范、环境营造、战略落地 。
“9” 个行动计划：
新型数字信息基础设施行动计划；
5G 引领发展行动计划；
5G 应用 “扬帆” 行动计划；
宽带及智慧家庭发展行动计划；
算网融合发展行动计划；
大数据创新应用行动计划；
坚强网络和安全产品服务行动计划；
高品质服务行动计划；
数字化转型行动计划 。
“3” 个指导意见：
深入实施人才强企的指导意见；
纵深推进激发基层责任单元活力改革的指导意见；
科技创新指导意见 。
