【嘉伦原创】地方电力建设公司在新能源领域的崛起之路
一、引言
随着全球能源革命的推进，新能源时代已然来临。市场需求的增长为地方电力建设公司提供了广阔的发展空间。随着全球环保意识的逐渐上升，新能源电力的需求量逐年增加，未来还有极大的市场潜力。政府采取一系列新的政策和措施，以支持该行业的发展。例如，国内有《关于加快发展风电产业的若干意见》《关于鼓励发展光伏产业的若干意见》等政策，这些政策法规为地方电力建设公司在新能源方向的发展提供了有力的支持。此外，技术创新是推动新能源电力市场发展的重要因素。不断引进和研发先进的科技，能够提高行业整体技术水平，为地方电力建设公司带来更多的发展机遇。
二、地方电力建设公司进军新能源战略意义与必要性分析
地方电力建设公司在新能源方向发展具有重要的战略意义。首先，从经济层面来看，新能源发电的消纳能力直接关系到地方经济的发展。随着地方在太阳能、风能等领域的投资加大，提升电网的承载能力能够更好地支持这些项目，进而促进就业和经济增长。例如，许昌市召开全市新型电力（新能源）装备产业链培育工作推进会，明确了下一步重点工作，努力实现新突破，为当地经济高质量发展奠定坚实基础。其次，在环境保护方面，提升新能源消纳能力具有重要意义。中国政府积极推行绿色发展，期望在 2030 年前达到碳达峰，2060 年实现碳中和。地方电力建设公司发展新能源，有助于减少传统化石能源的使用，降低温室气体排放，推动环保事业的发展，提高社会公众的生活质量。
同时，地方电力建设公司在新能源方向发展具有紧迫性。随着新型能源体系建设不断推进，新能源将保持快速发展态势，而电力系统常规调节能力增长相对缓慢，系统调节需求快速提升，对调节资源的爬坡速率、响应容量及经济性、安全性等方面提出更高的需求。为应对高速增长的新能源发电带来的不确定性，优化系统调节能力已成为当前构建新型电力系统的一个重要环节。党的二十届三中全会全面擘画了进一步全面深化改革的 “施工图”，将 “加快规划建设新型能源体系，完善新能源消纳和调控政策措施” 作为现代化强国建设的关键任务。新型电力系统是新型能源体系最为重要的组成部分，是实现新能源高效可靠消纳的最主要载体。地方电力建设公司必须紧跟时代步伐，积极在新能源方向发展，提升自身的竞争力和可持续发展能力。
三、地方电力建设公司进军新能源的优势
（一）技术与经验优势
地方电力建设公司在传统电力建设领域积累的丰富技术经验，涵盖火电、水电、燃气发电、风电、太阳能发电等。
地方电力建设公司拥有悠久的发展历史，在传统电力建设方面积累了深厚的技术积淀。从火电建设到水电工程，从燃气发电到风电、太阳能发电项目，公司参与了众多不同类型的电力工程建设。在火电建设中，公司掌握了高效燃烧技术、热能转换技术等关键技术，确保火电设备的稳定运行。水电项目中，公司在水轮机安装调试、大坝建设等方面积累了丰富经验，能够充分利用水资源进行发电。燃气发电领域，公司熟悉燃气轮机的运行原理和维护技术，保障燃气发电的高效性。而在风电和太阳能发电方面，公司也参与了大量的项目建设，对风机安装、光伏组件铺设等技术环节驾轻就熟。这些丰富的技术经验为公司进军新能源领域奠定了坚实的基础。
对新能源产业的技术熟悉度，不存在技术跨界难题，员工技能基础扎实。
由于地方电力建设公司在传统电力建设领域涵盖了多种能源类型的项目，对新能源产业的技术并不陌生。员工们在以往的工作中已经接触过风电、太阳能发电等新能源项目，具备扎实的技能基础。在新能源项目建设中，无论是风机的安装调试还是光伏电站的建设运维，员工们都能够迅速上手，不存在技术跨界的难题。例如，中国能建安徽电建一公司在新能源领域的探索中，业务范围从传统新能源逐步拓展到更高技术领域的综合智慧能源项目，员工们凭借扎实的技术基础和丰富的经验，实现了新能源业务的快速发展。此外，中国电建重庆工程公司通过新能源光伏发电技术能力提升培训，进一步提高员工在新能源领域的专业技能，为公司在新能源方向的发展提供了有力的人才支持。
（二）产业链协同优势
发展新能源产业投资可带动施工业务，实现 “以投资换订单”，延长产业链。
地方电力建设公司发展新能源产业投资，能够带动施工业务的发展。通过投资新能源项目，可以与项目业主建立更紧密的合作关系，实现 “以投资换订单” 的目标。例如，传统电建施工企业在转型发展新能源产业投资时，可以利用自身的资金优势和施工能力，参与新能源项目的建设。这样不仅能够延长产业链，还能获取投资和施工的双重收益。同时，新能源产业投资还可以促进公司业务的多元化发展，降低单一业务带来的风险。
获取投资和施工的双重收益，同时有助于转移安置富余员工，维护企业稳定，减轻运营成本。
地方电力建设公司在新能源领域的投资和施工，能够带来双重收益。一方面，投资新能源项目可以获得长期稳定的回报；另一方面，施工业务能够为公司带来可观的收入。此外，新能源产业的发展还可以为公司转移安置富余员工提供机会。随着传统电力建设市场的萎缩，公司可能会出现部分员工富余的情况。而新能源产业的发展需要大量的专业人才，公司可以将富余员工转移到新能源项目中，既维护了企业的稳定，又减轻了运营成本。例如，电建施工企业发展新能源产业投资，可以带动施工业务的发展，为员工提供更多的工作岗位。同时，公司可以通过内部培训和岗位调整，提高员工在新能源领域的专业技能，实现员工的转型发展。
四、地方电力建设公司新能源发展的策略
（一）项目为王的策略
地方电力建设公司应坚持 “项目为王” 的经营理念，在新能源领域积极谋划项目开发和实施，为公司的可持续发展奠定坚实基础。坚持 “项目为王” 的经营理念，围绕战略、投向、资源、策划等维度谋划项目开发和实施。
地方电力建设公司应深刻认识到项目在企业发展中的核心地位，从多个维度全面谋划新能源项目。在战略方面，要洞悉外部发展形势，明确未来发展方向，将新能源作为战略转型的核心，大力拓展风电、光伏等业务，积极发展储能、氢能等新兴产业。在投向方面，要根据市场需求和政策导向，精准选择投资领域和项目类型，确保投资效益最大化。在资源方面，要加强内外资源整合，充分利用自身的技术、人才、资金等优势，积极寻求与外部企业的合作，共同开发新能源项目。在策划方面，要提升项目前期策划能力，积极应用新理念、新技术、新产品、新业态，形成具有差异化、特点突出、竞争力强的项目方案。
（二）成本领先策略
成本领先是地方电力建设公司在新能源领域取得竞争优势的关键策略之一。通过严控系统投资成本和降低非技术成本，地方电力建设公司可以提高项目的盈利能力，增强市场竞争力。严控系统投资成本，通过设计优化、集采降本、新技术应用、施工管控等措施降低工程建设成本。
地方电力建设公司应从多个方面入手，严控系统投资成本。在设计优化方面，要加强项目的前期规划和设计，优化项目布局和工艺流程，提高设备利用率，降低工程建设成本。在集采降本方面，要加强与供应商的合作，通过集中采购等方式，降低设备和材料的采购成本。在新技术应用方面，要积极引入先进的新能源技术和设备，提高能源转换效率，降低运营成本。在施工管控方面，要加强项目的施工管理，严格控制工程进度和质量，避免因施工延误和质量问题导致的成本增加。
地方电力建设公司要降低非技术成本，提高项目的经济效益。在降低土地成本方面，可以通过与政府部门的谈判，争取优惠的土地政策，降低土地租赁或购买成本。在降低财务成本方面，可以通过多渠道融资，优化融资结构，降低融资成本。同时，要加强资金管理，提高资金使用效率，避免资金闲置和浪费。在降低储能配套成本方面，可以通过共建、租赁调峰资源等方式，降低储能设施的建设和运营成本。此外，地方电力建设公司还可以通过合理利用税收优惠政策、降低管理费用等方式，降低项目的非技术成本。
（三）一体化经营策略
地方电力建设公司应充分发挥大集团多元化经营的资源优势和产业协同互补优势，采用投建营一体化、煤电与新能源优化组合等经营发展策略，提高公司的整体竞争力。
地方电力建设公司所属的大集团通常具有多元化经营的特点，拥有丰富的资源和产业协同互补优势。地方电力建设公司可以充分利用这些优势，采用投建营一体化、煤电与新能源优化组合等经营发展策略。投建营一体化可以实现项目的全过程管理，提高项目的建设质量和运营效率，降低项目成本。煤电与新能源优化组合可以充分发挥煤电的稳定性和新能源的清洁性，实现能源的高效利用和互补发展。例如，传统发电集团可以实施煤电灵活性改造，开发风光火一体化、风光水一体化等多能互补项目，提高能源供应的稳定性和可靠性。
（四）融合发展策略
地方电力建设公司应顺应新能源与其他产业融合发展的趋势，深入践行 “新能源 +” 融合发展模式，为公司的发展拓展新的空间。
随着新能源技术的不断发展和应用，新能源与其他产业的融合发展已成为必然趋势。地方电力建设公司应顺应这一趋势，深入践行 “新能源 +” 融合发展模式。“新能源 +” 融合发展模式是指将新能源与农林牧渔、建筑、交通、数字、文旅、生态治理、乡村振兴等产业进行深度融合，实现新能源的多元化应用和发展。例如，“新能源 + 农林牧渔” 可以发展光伏农业、渔光互补等项目，提高土地利用率，促进农业产业升级；“新能源 + 建筑” 可以发展光伏建筑一体化项目，为建筑物提供清洁电力，降低能源消耗；“新能源 + 交通” 可以发展电动汽车充电桩、光伏充电站等项目，推动交通领域的绿色发展。
申明：本文为中美嘉伦国际咨询公司原创（作者：王敬章），转载请注明出处，违者必究。
